«عين على الخريف» يعرّف بالتفاصيل ويبرز التجربة السياحية في محافظة ظفار
تاريخ النشر: 27th, August 2023 GMT
يواصل برنامج «عين على الخريف» بث حلقاته عبر منصة «عين» التي أنتجت 5 حلقات تبث خلاله فترة موسم خريف ظفار، حيث بُثت حلقتين، فيما تتواصل باقي الحلقات خلال الفترة المقبلة، وبرنامج «عين على الخريف» برنامج يعده سيف بن سلطان الشيذاني، وتقدمه ماجدة بنت راشد المزروعية، ويخرجه سلطان بن سيف الحسني، وتتم فكرته في نقل مختلف التجارب التي يعيشها السائح في خريف ظفار لعام 2023 بأسلوب عفوي وجاذب، يستهدف نقل التجربة الحقيقية وتقديمها بشكل مبسط للمتلقي عبر منصة «عين» التابعة لوزارة الإعلام.
وحول البرنامج يقول سلطان الحسني «مخرج البرنامج»: إنه برنامج سياحي ترفيهي اجتماعي يعكس الصورة التي يحتاجها السائح لمحافظة ظفار، وهو في موسمه الثاني ينقل أغلب التجارب، والمناشط والفعاليات الموجودة على أرض ظفار، وتجلت الفكرة في هذا العام أن تنطلق المذيعة (مقدمة البرنامج) من مسقط -من الجو الحار- إلى محافظة ظفار لنقل تفاصيل الخريف والأجواء هنا، ولأن الفكرة هكذا، فكان لا بدّ من حلقة «للطريق»، حلقة مراحل تنتقل من محافظة مسقط ثم محافظة الداخلية، ومن ثم تبدأ الدخول إلى محافظة الشرقية ثم محافظة الوسطى، فتبدأ الأجواء بالاعتدال، لذلك تنقل المذيعة تفاصل الطقس، وتقدم بعض النصائح، بشكل مسلٍ للمشاهد، وتهيأ المتلقي نحو الحلقات المقبلة ليكون متابعا لها، ولأن الطريق الساحلي يعد تجربة مغايرة للسائح غير الطريق المعتاد، نقلت المذيعة تفاصيل وجمالية هذا الشريط الساحلي الذي يعد طويلا عن الآخر، لأنه يمر بعدة مناطق تتميز كل منها بشكلها وأسلوبها المختلف حتى وصول المذيعة إلى محافظة ظفار، ومن هنا تختم حلقتها الأولى.
ويضيف «الحسني»: الحلقات الأخرى من البرنامج هي عبارة عن تجارب المذيعة بدءا من الإقامة التي تعد الركيزة الأهم في السائح عن الذهاب إلى محافظة ظفار، حيث تنقل كل يوم إقامة بطريقة مختلفة، سواء في المخيمات وما يرافقها في المشهد الأماكن السياحية القريبة، أو الكرفانات أو المنتجعات حيث توصف المذيعة المشهد بأسلوب بصري يوازي الأسلوب البصري الذي تعرضه بعض المنصات الإلكترونية، والسعي أن يكون بشكل أفضل.
ويشير «مخرج البرنامج» إلى أن أغلب تفاصيل المكان الذي يسلط البرنامج عليه تكون حاضرة، كما تقترب المذيعة من المغامرات والمواقع السياحية المختلفة، إضافة إلى خروجها من مواقع الخريف المباشرة إلى أبعد منطقة من الممكن أن يزورها السائح لتسلط الضوء على تفاصيل ذلك المكان، وعراقته ومميزاته عن المناطق التي يألفها السائح في العموم، ومنها مرباط على سبيل المثال، إضافة إلى سوق الحافة وما جاورها في أكشاك النارجيل وباقي المواقع السياحية.
ويؤكد سلطان الحسني مخرج البرنامج أن البرنامج استخدم عدة كاميرات للتصوير، كما وظّف الذكاء الاصطناعي في مونتاج البرنامج، حيث ساعدنا في تعديل الإشكاليات التي واجهتنا في الصورة والصوت في سعي منا لمواكبة التطورات التي تحدث في الثورة الصناعية الرابعة.. فكانت تجربة شيقة واستفدنا منها الكثير، وتعلمنا الكثير منذ الموسم الماضي وهذا الموسم الذي يحمل الجديد بتجربته وبمميزاته وتحدياته.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: محافظة ظفار إلى محافظة
إقرأ أيضاً:
بنك ظفار يستعرض الإنجازات في "تقرير الاستدامة" للعام الماضي
مسقط- الرؤية
أصدر بنك ظفار- ثاني أكبر بنك في سلطنة عُمان من حيث شبكة الفروع- تقرير الاستدامة لعام 2024، مؤكداً التزامه الراسخ بمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، إذ يستعرض التقرير حجم التقدم الذي أحرزه البنك في مختلف ركائز الاستدامة؛ بما يُعزز دوره كمحرك رئيسي للنمو المستدام في القطاع المالي في سلطنة عمان.
وتعدُّ الاستدامة حجر الزاوية في الرؤية الإستراتيجية لبنك ظفار؛ حيث توجه جهوده نحو العمل المصرفي المسؤول، والحَوْكمة الأخلاقية، وتحقيق القيمة المستدامة طويلة الأمد لجميع أصحاب المصلحة. ويتضمن التقرير أبرز إنجازات بنك ظفار ونافذته للخدمات المصرفية الإسلامية "ظفار الإسلامي" خلال العام الماضي 2024، كما يحدد أهدافًا طموحة للمستقبل التي تتماشى مع مرتكزات "رؤية عمان 2040" وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.
ويُعد الإطار الجديد للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الذي طوره بنك ظفار بناءً على تقييم صارم ومعايير عالمية رائدة محورًا أساسيًّا في إستراتيجيته، ويركز هذا الإطار على الإدارة الاستباقية للمخاطر، واغتنام الفرص، وتحقيق النمو المستدام، مع ضمان دمج اعتبارات الاستدامة في جميع عمليات اتخاذ القرار من مجلس الإدارة وصولاً إلى المستويات التشغيلية.
وخلال عام 2024، عمل بنك ظفار على تعزيز ثقافة الاستدامة في أعلى مستويات القيادة؛ حيث شارك المديرون التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة في دمج مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية كأولوية رئيسية ضمن أعمال البنك، كما التزم البنك بدعم انتقال سلطنة عمان نحو اقتصاد الحياد الصفري بحلول عام 2050؛ بما يتماشى مع اتفاق باريس للمناخ؛ من خلال الاستثمار في التمويل الأخضر، وكفاءة الطاقة، والحفاظ على المياه، وإدارة النفايات.
وكانت قضايا التنوع والشمولية محورًا أساسيًّا للبنك؛ حيث حقق تقدمًا ملحوظًا في زيادة تمثيل المرأة في المناصب القيادية والمتوسطة، وأطلق "منتدى المرأة العمانية للقيادة" لدعم وتمكين الموظفات. ويواصل بنك ظفار أيضًا دعم دمج الأشخاص ذوي الإعاقة ضمن قواه العاملة، مع الحفاظ على معدلات عالية من التعمين والاستثمار المكثف في تطوير الكفاءات الوطنية.
وعلى صعيد خدمة المجتمع، عزَّز بنك ظفار دعمه للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة؛ حيث افتتح أكثر من 13 ألف حساب جديد لمشاريع صغيرة ومتوسطة خلال عام 2024 فقط؛ مما يؤكد دوره الحيوي في تعزيز مرونة الاقتصاد الوطني. كما واصل البنك جهوده في تحسين سهولة الوصول للخدمات المصرفية، ودعم التثقيف المالي، وتمكين الأفراد ذوي الإعاقة، في إطار بناء منظومة مالية أكثر شمولية.
أما في مجال الحوكمة والامتثال، فقد واصل بنك ظفار تعزيز أطر إدارة المخاطر والأخلاقيات والامتثال خلال عام 2024، لضمان الشفافية والمساءلة والالتزام بالمعايير الوطنية والدولية.
وبمناسبة هذه الإنجازات، قال ك.جوباكومار الرئيس التنفيذي بالإنابة لبنك ظفار: "تشكّل الاستدامة جوهر الإستراتيجية طويلة الأمد لبنك ظفار، وهي الأساس لفلسفتنا المؤسسية، ونؤمن بأنَّ العمل المصرفي المسؤول هو السبيل لتحقيق قيمة مستدامة لجميع أصحاب المصلحة، والمساهمة الفاعلة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية لسلطنة عمان، ومن خلال تعزيز الابتكار، ودعم التمويل الأخضر، وتمكين المجتمعات المحلية، وترسيخ مبادئ الحوكمة الأخلاقية، نواصل مواءمة إستراتيجيتنا مع مستهدفات رؤية عمان 2040 وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، وبالتعاون مع شركائنا وزبائننا، نرسم معًا مستقبلاً قوامه المرونة والازدهار والتأثير المشترك".