إن قيمة الإنسان لا ترتفع تلقائيًا مع مرور السنوات، بل تنمو بقدر ما يطوّر نفسه ويعزز مهاراته ويبني شخصيته. فالقيمة الحقيقية لا تُقاس بالمال أو المكانة وحدهما، بل تُقاس بما نكتسبه من خبرات، وما نتخذه من قرارات، وبالروابط والعلاقات التي نحافظ عليها. وكل خطوة بسيطة نحو تطوير الذات تضيف إليك وزناً جديدًا، وتمنح حضورك قوة أكبر وأثرًا أعمق.
وببساطة… كلما زادت مهاراتك، زادت قيمتك. فالناس تقدّر الشخص الذي يعمل على نفسه يوميًا، وليس بالضرورة أن تكون الأذكى، المهم أن تستمر في التحسن.
كل مهارة جديدة تتعلمها تفتح لك بابًا مختلفًا، وتمنحك فرصة جديدة، وتغيّر نظرتك لذاتك ولحياتك، ولتصبح شخصًا واثقًا، واعيًا، قادرًا على التحكم في قراراته ومساره، يكفي أن تبدأ بخطوة واحدة صغيرة.
تعلّم مهارات مثل: مهارات التواصل، التفكير النقدي، إدارة الوقت، المهارات التقنية، تعلم لغات جديدة، واكتشاف طرق مختلفة للتفكير… فكل مهارة من هذه يمكن أن تنقلك إلى مستوى جديد في حياتك.
التطور رحلة لا تنتهي، وكلما ارتفعت قيمتك… اتسعت خياراتك في الحياة.
كيف تزيد من قيمتك مع الوقت؟فيما يلي نقدم طرق أساسية تساعدك على زيادة قيمتك مع الوقت سواء في العمل، العلاقات، أو حتى في نظرتك لنفسك:
استثمر في مهاراتك… باستمرار، لأنه القيمة ترتفع عندما ترتفع مهاراتك، تعلم مهارة جديدة كل فترة مثل لغة، برنامج، مهارة تواصل، حسّن مهاراتك الموجودة (تطوير ذاتي، دورات قصيرة، قراءة)ركّز على المهارات المطلوبة في سوق العملكن شخصًا يعتمد عليه القيمة ليست فقط بما تعرفه… بل بما تفعله.التزم بما تقوله واحترم الوقت والمواعيدسلّم عملك بجودة حتى لو لم يُطلب منك ذلككلما زادت ثقة الناس بك زادت قيمتك عندهم.ابنِ شبكة علاقات صحية مع الوقت، العلاقات القوية تزيد من فرصك واحترامك.كوّن علاقات مع ناس إيجابيين، كن داعمًا للآخرين ولا تقطع علاقاتك فجأة وبدون سبب لأنه العلاقات يمكن أن تفتح أبوابًا لا تفتحها المهارات وحدها.طور شخصيتك قبل قدراتك لأنه القيمة الحقيقية تأتي من الداخل، وكن هادئًا عند الغضب وحكيمًا في قراراتك وكن لطيفًا بدون ضعف، قويًا بدون قسوة.الشخصية المتوازنة نادرة… والشيء النادر قيم، كن نسخة أفضل من نفسك وليس نسخة من أحد، قيمة الإنسان تزيد عندما يركز على تحسين نفسه، وليس على مقارنة نفسه بالآخرين. كلمات دالة:كيف تزيد من قيمتك مع الوقت؟مهارات التواصل تابعونا على مواقع التواصل:InstagramFBTwitter© 2000 - 2025 البوابة (www.albawaba.com)
انضمّتْ إلى فريق "بوابة الشرق الأوسط" عام 2013 كمُحررة قي قسم صحة وجمال بعدَ أن عَملت مُسبقًا كمحُررة في "شركة مكتوب - ياهو". وكان لطاقتها الإيجابية الأثر الأكبر في إثراء الموقع بمحتوى هادف يخدم أسلوب الحياة المتطورة في كل المجالات التي تخص العائلة بشكلٍ عام، والمرأة بشكل خاص، وتعكس مقالاتها نمطاً صحياً من نوع آخر وحياة أكثر إيجابية.
الأحدثترنداشترك في النشرة الإخبارية لدينا للحصول على تحديثات حصرية والمحتوى المحسن
اشترك الآن
المصدر: البوابة
كلمات دلالية: مهارات التواصل
إقرأ أيضاً:
المسؤول وعدوه الخفي
عندما تنهار مؤسسة أو يتراجع قائدها، تتوجه أصابع الاتهام إلى الخارج: البيروقراطية، وضعف الموارد، أو تراخي الفريق. غير أن الحقيقة غالبًا تختبئ في مكان أعمق بكثير؛ في داخل القائد نفسه. فهناك، في أعماق الوعي، تسكن معتقدات خفية تحرك قراراته وتوجّه سلوكه دون أن ينتبه. القيادة الحقيقية لا تبدأ من المكتب ولا من المنصب، بل من الداخل، من لحظة يواجه فيها ذلك المسؤول نفسه قبل أن يواجه الآخرين.
ليست المشكلة في المهارات ولا في الشهادات، بل في تلك الأفكار التي تشكّلت عبر السنين حتى غدت جزءًا من الهوية. المسؤول الذي يظن أن عليه أن يراقب كل تفاصيل قطاعه، يظن أنه حريص، بينما هو في الحقيقة يخنق فريقه. والذي يعتقد أنه وحده يملك الصواب، يغلق الباب أمام الإبداع ويصنع حوله جدارًا من العزلة. ومن يظن أن الخطأ عيبٌ لا يُغتفر، يعيش في خوف دائم يمنعه من التقدم. إنها أفكار صغيرة في ظاهرها، لكنها تتحول مع الوقت إلى سلاسل ثقيلة تُقيد المدير المسؤول من الداخل، حتى وهو يبدو قويًا أمام الآخرين.
تحت كل سلوك متكرر فكرة غير مرئية، وتحت كل قرار خاطئ خوفٌ لا يُقال. المسؤول الذي يريد كل شيء بسرعة يزرع في مؤسسته بذور التوتر، ومن لا يعرف كيف يرفض، يغرق في بحر من الالتزامات التي تسرق طاقته. أما من يقيس الجميع على نفسه، فلا يرى إلا نسخة باهتة من ذاته، فيقتل التنوّع الذي يولّد الإبداع. هذه المعتقدات لا تُرى بالعين، لكنها تُرسم في القرارات اليومية، في طريقة الحوار، في الصمت، في ملامح الوجه. إنها أشبه بظلٍ يتبعه أينما ذهب، مهما حاول تجاهله.
قرأت مؤخرًا مقالًا يؤيد هذا الكلام بعنوان”المعتقدات الخفية التي تُقيد القادة”، يوضح أن أكبر العوائق التي تواجه القائد ليست حوله؛ بل فيه، داخل تلك المعتقدات التي يظنها منطقية، بينما هي في الحقيقة قيود نفسية. سبعة منها تتكرر في أغلب قادة القطاعات: الرغبة في السيطرة، الحاجة إلى الكمال، الخوف من الخطأ، الإصرار على أن يكون دائم الصواب، أو الشعور بعدم الانتماء. والنتيجة واحدة: قائد ناجح في الظاهر، لكنه منهك في الداخل، يقاتل أشباحًا لا يراها.
القوة لا تكمن في الإنكار، بل في الوعي. أن يتوقف القائد لحظة ويسأل نفسه: لماذا أفعل ما أفعل؟ ما الذي يدفعني للسيطرة؟ ولماذا أرهق نفسي بالكمال؟ متى فقدت الثقة في أن الخطأ جزء من التعلم؟ تلك الأسئلة هي بداية التحرر، كما اشار اليها كاتب المقال. فحين يدرك ذلك المسؤول أن خوفه من الفشل هو ميراث قديم، يبدأ بالتحرك نحو قرار شجاع. وحين يكتشف أن حاجته إلى الكمال ليست سوى قناع يخفي خوفه من النقد، يصبح أكثر استعدادًا لفتح الباب أمام الآخرين للمشاركة، والفرق كبير بين القائد والمدير.
القيادة ليست أن تكون بلا أخطاء، بل أن تكون قادرًا على مراجعة نفسك بشجاعة. فحين يفهم القائد ذاته، يتحول من مدير إلى مُلهم؛ وقائد في ذات الوقت، لأن الناس يتعلمون من سلوك قائدهم أكثر مما يتعلمون من كلماته.
إشتباكات جديدة بين مسلحين وقوى الأمن في المجدل بالسويداء