بنك عُمان العربي يستعرض المبادرات والتوجهات المستقبلية في لقاء بممثلي وسائل الإعلام
تاريخ النشر: 22nd, October 2025 GMT
◄ رفع رأسمال البنك إلى 50 مليون ريال.. ومواصلة العمل لتعزيز الخدمات الرقمية
◄ 96% نسبة التعمين مع استمرار تطوير الكفاءات الوطنية
الرؤية- سارة العبرية
عقد بنك عُمان العربي، الأربعاء، جلسة نقاشية بمقره الرئيسي في مسقط، جمعت ممثلي وسائل الإعلام في حوار مفتوح أدارَهُ الرئيس التنفيذي سليمان الحارثي، وركزت الجلسة على مبادرات البنك المستمرة وتوجهاته الاستراتيجية للفترة المقبلة في ظل النجاحات التي حققها خلال السنوات الماضية.
وأكد الحارثي -خلال الجلسة- التزام البنك بتعزيز الابتكار، ودفع التجربة المتكاملة للعملاء نحو آفاق أكثر اتساعاً، وتحقيق النمو المستدام، مشيرا إلى أهمية المحافظة على الزخم في ظل بيئة اقتصادية ديناميكية، مع الالتزام بالرؤية المستقبلية للبلاد "عُمان 2040" التي أصبحت بمثابة خارطة طريق نحو المستقبل الذي يطمح إليه العُمانيون. وأوضح أن جهود البنك تركز على تعزيز القدرات الرقمية، ودعم الكفاءات الوطنية، ورفع كفاءة العمليات التشغيلية وفق أعلى المعايير العالمية.
وقال سليمان الحارثي: "في بنك عُمان العربي، نؤمن بأنَّ التقدم يقوم على الثقة والابتكار والشراكة ولا تقتصر مبادراتنا على تحقيق أداء مالي مستدام فحسب؛ بل تهدف أيضًا إلى تمكين مساهمينا وعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ككل، مضيفا أن هذه الحلقة النقاشية تُعد تجسيدًا لالتزامنا وشفافيتنا تجاه عملائنا، مع الحفاظ على حوار مفتوح مع وسائل الإعلام والجمهور، الذين نعتبرهم حجر الأساس في مسيرة نجاحنا المستمر".
وأضاف: "أولويات بنك عُمان العربي تشمل توسيع الخدمات الرقمية، وتعزيز الشمول المالي، وترسيخ مكانته كشريك مصرفي موثوق للأفراد والشركات على حد سواء، ومع نجاحه الملحوظ في زيادة رأسماله بقيمة 50 مليون ريال خلال الأسابيع الماضية، وتحقيق نتائج مميزة خلال الأشهر الأخيرة، وسيواصل البنك استكشاف فرص جديدة للتعاون والاستثمار بما يتوافق مع أهدافه التنموية طويلة الأجل، كما يحرص البنك على دعم جهود التنمية الوطنية من خلال حلول تمويلية للقطاعات الرئيسية، وبرامج مجتمعية شاملة، وشراكات تُعزز الابتكار في المنظومة المالية الوطنية".
ولفت الرئيس التنفيذي إلى أن جوهر استراتيجية بنك عُمان العربي يكمن في التزام البنك بتقديم العملاء تجربة مصرفية استثنائية، مبينا: "فمن الخدمات الرقمية المتكاملة إلى الحلول المُخصصة، يسعى البنك باستمرار أن يفهم احتياجات عملائه والعمل على تلبيتها، ومن خلال الجمع بين الابتكار والخدمات المتميزة، يضمن بنك عُمان العربي أن تكون كل معاملة فعالة وهادفة ومتوافقة مع توقعات عملائه، مما يعزز من ثقة العملاء بالبنك، والتواصل على المدى الطويل".
وذكر الحارثي أن بنك عُمان العربي يُواصل استثماره في تطوير الكفاءات والقيادات الوطنية في القطاع المصرفي، مشيرا إلى أن نسبة التعمين لديه وصلت نحو 96%، ما يجعله من المؤسسات الرائدة في تمكين الكوادر العُمانية، كما يجسّد برنامج رواد العربي هذا الالتزام من خلال إعداد قادة المستقبل وتزويدهم بمهارات إدارية وابتكارية متقدمة، وتدعم هذه الجهود مجموعة من البرامج الموجهة للخريجين وتنمية المسار المهني، بهدف استقطاب وتمكين الشباب العُمانيين في مختلف مجالات العمل المصرفي.
وأشار إلى أنَّ بنك عُمان العربي يواصل ترسيخ مكانته كممكّن مالي رئيسي يدعم مختلف قطاعات الاقتصاد، بدءًا من الشركات الكبرى مرورًا بالشركات الصغيرة والمتوسطة وصولًا إلى رواد الأعمال عبر برنامج "طموحي"، إذ يتيح البرنامج للشركات الصغيرة فرصًا للحصول على التمويل والإرشاد وأدوات الخدمات المصرفية الرقمية، بما يجسد التزام البنك بدعم النمو المستدام في القطاع الخاص العُماني، كما تعاون البنك مع بنك الإسكان العُماني لتعزيز فرص الحصول على التمويل السكني بأسعار مناسبة من خلال البرنامج الوطني للإسكان، مع الاستمرار في توسيع قدراته التمويلية لتلبية احتياجات الأفراد والشركات على حد سواء.
وعلى الصعيد الرقمي، أوضح الحارثي: "يواصل بنك عُمان العربي ريادته في مجال الابتكار من خلال تقديم حلول مصرفية رقمية متطورة، من أبرزها نقاط البيع الذكية (Soft POS)، وهي أداة دفع عبر الهاتف المحمول مصممة لتمكين التجار الصغار ودعم التحول نحو مجتمع غير نقدي، وتوفر منصات البنك المصرفية عبر الإنترنت وتطبيق الهاتف النقال وصولًا آمنًا وسلسًا إلى مختلف الخدمات المالية في أي وقت ومن أي مكان. وانسجامًا مع مسار التحول الرقمي للقطاع المالي في السلطنة، يواصل البنك دعمه للمبادرات الوطنية مثل بطاقة "مال"، تأكيدًا لالتزامه بتعزيز الشمول الرقمي وتنمية القيمة المحلية المضافة".
وأكد الحارثي أن البنك يلتزم بتمكين المجتمعات وتعزيز الابتكار المالي ودعم الرؤية الاقتصادية المستدامة لسلطنة عُمان، ويركّز على تطوير الكفاءات الوطنية وتعزيز التقدّم وإقامة الشراكات الهادفة لبناء مستقبل قائم على الثقة، كما يسعى البنك من خلال تواصله المستمر مع وسائل الإعلام، إلى ترسيخ الوعي بإنجازاته وضمان مواءمة مبادراته مع المتطلبات المتجددة للقطاع المالي.
المصدر: جريدة الرؤية العمانية
إقرأ أيضاً:
الزمالك يمنع وسائل الإعلام من حضور تغطية الجمعية العمومية المقبلة
قررت إدارة نادي الزمالك عدم السماح لوسائل الإعلام المختلفة بحضور وتغطية فعاليات الجمعية العمومية المقرر عقدها يوم الثلاثاء المقبل الموافق 9 ديسمبر داخل مقر القلعة البيضاء.
وجاء القرار عقب مشاورات مطوّلة بين حسن موسى، المدير التنفيذي للنادي، ومسؤولي إدارة الإعلام، حيث تم الاتفاق على قصر التغطية الإعلامية على الوسائل الرسمية للنادي فقط، والمتمثلة في المركز الإعلامي وقناة الزمالك.
وأكدت إدارة النادي أن مواد التغطية الكاملة للجمعية العمومية ستُنشر تباعًا عبر الصفحات الرسمية للنادي وموقعه الإلكتروني، بما يضمن توفير المعلومات الدقيقة للجماهير مع الحفاظ على التنظيم الداخلي لفعاليات اليوم.
أعلن نادي الزمالك عن ميزانيته للعام المالي المنقضي من يوليو 2024 حتى يونيو 2025، والتي سيتم مناقشتها في الجمعية العمومية المقبلة المقرر لها يوم 9 ديسمبر الجاري.
وبلغت إيرادات الزمالك عن العام المالي المنقضي ، 597 مليونًا و527 ألفًا و763 جنيهًا، وتشمل إيرادات كرة القدم، والنشاط الرياضي بخلاف الكرة النسائية، والنشاط الاجتماعي، ورسوم العضوية والاشتراكات.
وفي المقابل، وصل إجمالي المصروفات إلى مليار و142 مليونًا و41 ألفًا و210 جنيهات، ليكون عجز الميزانية هو 544 مليونًا و513 ألفًا و447 جنيهًا.
وبإضافة إيجار المحلات والفوائد البنكية والإيرادات المتنوعة وخصم المصروفات العمومية والإدارية والعمولات وفروق العمولات ومخصص القضايا وغيرها من البنود يصبح العجز العام هو 776 مليونا و742 ألفا و475 جنيها.
وفي نفس الوقت جاء إجمالي إيرادات نشاط كرة القدم يقدر بحوالي 397 مليونًا و347 ألفًا و277 جنيهًا، في حين وصلت المصروفات إلى 849 مليونًا و718 ألفًا و712 جنيهًا.
وسجل نشاط كرة القدم عجزًا ماليًا قدره 452 مليونًا و371 ألفًا و435 جنيهًا خلال الموسم الجاري.
وبلغت إيرادات النشاط الرياضي بخلاف كرة القدم نحو 22 مليونًا و53 ألفًا و256 جنيهًا، في حين وصلت المصروفات إلى 277 مليون جنيه و7 آلاف و546 جنيهًا.
وسجل النشاط الرياضي داخل الزمالك، باستثناء كرة القدم، عجزًا ماليًا قدره 254 مليونًا و954 ألفًا و290 جنيهًا خلال الموسم الحالي.
وجاء جدول أعمال الجمعية العمومية كالتالي:
- النظر في التصديق على محضر الاجتماع السابق.
- النظر في تقرير مجلس الإدارة عن أعماله في السنة المالية المنتهية 2025/2024 وبرامج النشاط، خطة العمل للعام المالي الجديد 2026/2025.
- النظر في تقرير مراقب الحسابات، اعتماد الميزانية والحساب الختامي للسنة المالية المنتهية 2025/2024 ومشروع الموازنة للسنة المالية المقبلة 2026/2025، وتعيين مراقب الحسابات وتحديد مكافأته.
- اعتماد تقرير مجلس الإدارة عن رواتب ومكافأة المدير التنفيذي والمدير المالي.
- النظر في الاقتراحات المقدمة من مجلس الإدارة والسادة الأعضاء إلى السيد المدير التنفيذي في الموعد القانوني من تاريخ الإعلان ولمدة 10 عشرة أيام.
- وهي كالتالي:
- المقترح المقدم من (33) عضوًا برفع قيمة المبلغ المسدد لصالح صندوق العاملين بالنادي عند التجديد السنوي للعضوية العاملة من عشرة جنيهات إلى مائة جنيه.
- النظر في إسقاط العضوية العاملة عن بعض الأعضاء (وفقًا للائحة النظام الأساسي للنادي) وهم:
- العضو/ تامر أحمد عبد الحميد محمد عضوية رقم (29521).
- العضوة/ هدير إبراهيم حسين - عضو عامل، عضوية رقم (98175) والعضويات التابعة وهم:
- العضو/ مازن وائل - عضو تابع العضوة/ سلوى محمود يوسف - عضو تابع.
- الموضوعات الأخرى الواردة بجدول الأعمال:
- اعتماد اللوائح الخاصة بأنشطة النادي (الفريق الأول لكرة القدم - قطاع الناشئين - النشاط الرياضي - شئون الاشتراكات والعضوية - شئون العاملين).
- الموافقة على إنشاء فرعًا للنادى بمدينة أسيوط الجديدة.